2026年2月26日，由泽桥医学传媒主办的“智核重构·医学服务2026方略专题论坛” 成功举办。本次论坛以“医学原力，决策为王”为核心主旨，汇聚泽桥医学传媒董事、生命科学博士于言言，及李胜、果禹鑫、李佳会四位核心博士专家，围绕医学服务市场结构性变革、AI数字化转型、PR全案服务突围、前沿技术布局等关键议题展开深度对话，全面阐释泽桥2026年战略方向、核心优势与发展路径，为医药健康产业医学服务升级提供专业指引。

 论坛开场，于言言博士从行业宏观视角指出，当前中国医学服务市场正从存量竞争转向价值竞争，在集采常态化、创新药密集上市的背景下，市场呈现高增速、细分化、数字化三大核心特征，医学服务已成为连接药企、医生与患者的关键枢纽。她强调，泽桥的成长潜力，正蕴藏于本土创新药商业化这一核心赛道，公司凭借硕博团队的专业壁垒、介质创新能力与全服务包体系，能够精准切入创新药全生命周期服务，破解药企“研发成功、市场不畅”的普遍痛点。

在市场洞察与差异化竞争环节，李胜博士结合泽桥医学中心发展脉络与行业细分赛道现状提出，泽桥核心资源禀赋高度匹配数字化介质传播、学术营销、PR全案服务三大模块，尤其针对创新药与化药企业，可通过“学术定调+介质触达”的精准路径快速破局。对比梅斯医学、丁香园等业内机构，泽桥的核心差异化优势清晰凸显：不局限于单一论文服务或媒介投放，而是以医学专业为底色、介质创新为引擎、全链路服务为支撑，形成“学术+传播+合规+资源”一体化闭环，真正实现医学价值向商业价值的高效转化。

果禹鑫博士聚焦业务效能与获利空间，分享了泽桥经典服务案例。他提出，公司过往在健康短剧、AI学术直播、学术内容转化等业务上具备显著优化潜力，通过流程重构、专业赋能与数字化提效，可快速提升客户满意度与项目盈利水平。面对医学服务从“关系驱动”转向“专业驱动”的行业趋势，他强调，必须依托AI工具解放高端人才生产力，让医学硕博团队聚焦策略制定、学术研判、决策支持等高价值工作，避免陷入低门槛重复性事务，真正实现“功能定位精准、专业分工清晰”的高效协作。

围绕AI驱动转型与介质创新，李佳会博士指出，健康短剧、医学AIGC视频已成为B端药企预算倾斜的核心方向，客户核心兴奋点在于精准触达、合规传播、效果可衡量。泽桥已将AI全面融入内容创作、用户画像、舆情监测、流程优化等全环节，推动医学服务从“人力驱动”向“智能驱动”转型。同时，她明确了硕博团队与AI的协作模式——以“反向驯化AI”构建核心壁垒，让技术服务于专业决策，而非替代专业判断，形成“人+AI”协同的新质生产力。

针对行业普遍关注的PR业务困境突围话题，博士团达成共识：过去PR抢单难的核心成因，在于专业支撑不足、服务碎片化、交付可视化程度低。随着泽桥硕博团队深度下沉，依托医学专业能力与全服务包体系，可彻底打通PR全案服务闭环。于言言博士提出，未来PR服务将从单点执行向全案统采、系统解决方案升级，泽桥以“可视化交付”为核心，为药企提供从策略制定、学术传播、危机公关到品牌塑造的一站式服务，打造千万级标杆项目，以专业壁垒抢占高端市场。

论坛还对英克斯兰新适应症市场空间、IPS诱导多能干细胞等前沿品种与技术展开前瞻研判。于言言博士表示，IPS作为生命科学颠覆性技术，未来三年将迎来快速发展期，中国头部企业已加速布局，泽桥可凭借专业医学研判与介质传播能力，提前切入前沿生物技术商业化服务赛道，抢占未来增长先机。

在全员共议环节，四位博士一致认为，未来三年医药行业增长底层逻辑已发生根本转变，专业力、数字力、整合力成为核心竞争力。泽桥2026年战略布局清晰明确：坚守“深耕介质运营、聚焦传播创新” 核心定位，以博士团专业力量为核心引擎，以AI与数字化为赋能工具，构建“核心介质服务+协同学术服务+支撑数据合规服务”全服务包架构，重点发力健康短剧、AI学术直播、PR全案、下沉市场运营、国际学术传播五大方向。

同时，公司将全面推进战略转型，从服务跨国药企为主，转向深度赋能本土创新药企业，尤其聚焦研发实力强劲、本土商业化待突破的创新药企业，提供从学术证据构建、介质传播、会务协会协同到效果监测的全生命周期服务。通过三维盈利模式、合规风控体系、多学科融合能力建设，打造医学服务领域专业标杆，助力本土创新药既“走出去”又“沉下来”。

本次论坛的成功举办，不仅明确了泽桥医学传媒2026年发展方略，更彰显了公司以专业医学服务赋能中国创新药产业的决心与实力。未来，泽桥将继续以博士团为核心智慧策源地，以“智核重构”驱动业务升级，以医学原力筑牢决策壁垒，与本土创新药企共生共荣，为健康中国建设与中国医药产业全球崛起贡献专业力量。